01
Мемлекет рөлінің өзгеруі
«Әзірлеуге тікелей қатысудан сұранысты қалыптастыруға». Ішкі мемлекеттік әзірлемелер салалық және қадағалау функцияларынан басқа жағдайда кезең-кезеңімен қысқарады.
«Digital Qazaqstan» 2029 стратегиясы
Қазақстанның АТ-компанияларының ұлттық тізілімі
Саланың ашық картасы: құзыреттер мен жетілу деңгейлері бойынша жіктеу, объективті өлшемдер, тәуелсіз верификация. Отандық шешімдерге басымдықты, оффтейк-келісімшарттарды және атаулы қолдауды іс жүзінде орындалатын ететін құрал.
3жетілу деңгейі
8объективті өлшем
1барлығына ашық кіру
Пилот — 2026 жылғы желтоқсан. Өтінімдерді ашық қабылдау — 2027 жылғы ақпан.
Негіздеме
«Digital Qazaqstan» 2029 стратегиясы
Қазақстан Республикасы Президентінің Жарлығымен бекітілген ауқымды цифрландыру және жасанды интеллектіні жаппай енгізудің жалпыұлттық стратегиясы. Тізілім — оның негізгі тетіктерін орындау құралы.
02
Нарықтық тетіктерге сүйену
Қаржыландыру негізінен бюджеттен тыс: МЖӘ, оффтейк-келісімшарттар, кепілді сұраныс, бірлесіп инвестициялау. Инвестиция бағасы — үш жылда $10,5–16,5 млрд.
03
Отандық компанияларға басымдық
Пилоттау, тарату және ұзақ мерзімді келісімшарттардың ашық тетіктері. Табысты пилоттар кепілді ауқымдауға ие болады.
04
Өнімдік АТ инфрақұрылымы
Ұлттық бұлт, есептеу қуаттары, салалық Data Lake, модельдер кітапханалары және қазақ тіліндегі деректердің ұлттық корпусы.
Орындау үшін не жетіспеді
Стратегия отандық компанияларға басымдықты, оффтейк-келісімшарттарды және пилоттарды таратуды бекітеді, бірақ бұл тетіктерді қолдануға мүмкіндік беретін құралды сипаттамайды: елде құзыреттер мен жетілу бойынша жіктелген АТ-компаниялардың жария тізілімі жоқ. Сала жіктелмей және верификацияланбай тұрып, басымдық беру де, ұзақ мерзімді келісімшарт жасау да мүмкін емес. Тізілім осы олқылықты жабады.
Дереккөз: Қазақстан Республикасы Президентінің Жарлығымен бекітілген «Digital Qazaqstan» 2029 жылға дейінгі ауқымды цифрландыру және жасанды интеллектіні жаппай енгізудің жалпыұлттық стратегиясы.
Салаға не үшін қажет
Тізілім шешетін бес міндет
Стратегия тетіктері жұмыс істеуі үшін сала көрінетін, жіктелген және верификацияланған болуы керек.
1
Экспорт — басымдық
Экспорттық жетілу өлшенетін болады: экспорт жоғары санат өлшемдеріне кіреді, ал әлеуеті бар компаниялар тізім бойынша таратылым емес, атаулы қолдау алады.
2
Күш-жігерді басымдандыру
Тізілім елде қай бағытта нақты құзырет пен экспорттық әлеует бар екенін көрсетеді — және қолдауды шашыратпай, соған бағыттауға мүмкіндік береді.
3
Бизнеспен ынтымақтастық
Мемлекеттік платформалар үшін тексерілген ұлттық мердігерлер пулы және АТ-компаниялар кеңесі арқылы тұрақты кері байланыс арнасы.
4
Өсу жол картасы
Компания өз деңгейін ғана емес, келесі деңгейге өту үшін нақты не істеу керегін және сонда қандай қолдау ашылатынын көреді.
5
Бәсекеге қабілеттілік
Жасанды интеллект бәсеке жолағын күрт көтереді. Тізілім елде шын мәнінде барды көруге, күшейтуге және экспортқа шығаруға мүмкіндік береді.
Жіктеу
Жетілудің үш деңгейі
Деңгей тек объективті сандық жария өлшемдер бойынша беріледі және жыл сайын екі бағытта да қайта қаралады. Бұл — атақ емес, компанияның нақты жағдайының сипаттамасы.
1-деңгей
Стартап
- Жасы
- 0–2 жыл
- Түсім
- $500 мыңға дейін
- Штат
- 1–15
- Клиенттер
- 1–20
- Экспорт
- талап етілмейді
- Өнім
- MVP / прототип
2-деңгей
Тұрақты бизнес
- Жасы
- 2–5 жыл
- Түсім
- $0,5–10 млн
- Штат
- 15–50
- Клиенттер
- 20–100
- Экспорт
- қалаулы
- R&D
- түсімнің ≥5%
3-деңгей
Жоғары санат
- Жасы
- 5+ жыл
- Түсім
- $10 млн+
- Штат
- 50+
- Клиенттер
- 100+
- Экспорт
- ≥2 ел
- Аудит
- тәуелсіз
Қолдау шаралары
Деңгейлер бойынша преференциялар
Әр деңгей өз құралдар жиынтығын ашады. Преференциялар санаттық және өлшемдерге сәйкес кез келген компанияға қолжетімді — бұл оларды бәсекелестік құқығымен үйлесімді етеді.
| Құрал | 1-деңгей — Стартап | 2-деңгей — Тұрақты бизнес | 3-деңгей — Жоғары санат |
|---|---|---|---|
| Қаржыландыру | $100 мыңға дейін гранттар | $500 мыңға дейін несиелер мен гранттар, бірлесіп инвестициялау | Стратегиялық мемтапсырыс пен даму институттарына қолжетімділік |
| Мемсатып алу | Пилоттық жобаларға қолжетімділік | Табысты пилоттарды тарату | Өз әзірлемесіне дейін шешімді басым қарау |
| Ұзақ мерзімді келісімшарттар | — | Кепілді сұраныс бағдарламаларына қатысу | Оффтейк-келісімшарттар және кепілді сұраныс |
| Экспорт | Экспорттық диагностика | Kazakh Invest және QazTrade экспорттық бағдарламалары | Экспортты субсидиялау, сауда миссиялары, визалық қолдау |
| Даму | Astana Hub акселерациясы | Ұлттық бұлт пен есептеу қуаттарына қолжетімділік | Салалық Data Lake, модельдер кітапханалары, R&D кооперация |
| Коммуникация | Тізілімдегі жария профиль | Расталған көрсеткіштері бар профиль | Министрлік басшылығымен тікелей арна, АТ-компаниялар кеңесіндегі орын |
Басым қарау конкурссыз сатып алуды білдірмейді. Мемлекеттік тапсырыс беруші өз әзірлемесін бастамас бұрын верификацияланған нарықтық шешімді қарауға міндетті, бірақ тізілімнен ең үздік ұсынысты таңдайды.
Өзін-өзі бағалау
Деңгейіңізді бір минутта тексеріңіз
Ресми өлшемдер бойынша сегіз сұрақ. Сіз алдын ала деңгейіңізді және келесі деңгейге өту үшін не жетіспейтінін бірден көресіз.
Толтырылды 0 / 8
—
Тізілімнің жария бөлігі
Компаниялар каталогы
Алғашқы жарияланымнан кейін тізілім осылай көрінеді: құзыреттер, жетілу деңгейі, қатысушы түрі және экспорттық нарықтар бойынша іздеу. Компания карточкасында әр көрсеткіштің растау дереккөзі көрінеді.
Каталогты ашу Демонстрациялық деректерТізілім міндеті
Елде қай жерде күшті құзырет бар
Тізілім атақ тарату үшін емес, мынау сұраққа алғаш рет анық жауап алу үшін жасалады: Қазақстанда қай бағыттарда шын мәнінде технологиялық құзырет пен экспорттық әлеует бар.
Бүгінде бұл жауап сараптамалық пікірлер мен салалық сауалнамаларға негізделеді. Тізілім оларды нақты деректермен алмастырады: түсім, өнімдер, зияткерлік меншік, енгізулер және экспорттық нарықтар бойынша тексерілген мәліметтермен. Басым бағыттар тізбесі бірінші верификация циклінің нәтижесі бойынша — аванспен емес, деректер негізінде қалыптасады.
Осы деректер алынғанға дейін мемлекет басымдықтардың түпкілікті тізімін бекітпейді. Бұл принципті мәселе: басымдықтарды алдын ала тағайындау тізілім түзетуге арналған қатені қайталау болар еді.
Электроника өндірісімен не істеу керек
Базалық микроэлектроника — процессорлар, литография, мобильді операциялық жүйелер — өндірісі ондаған миллиард доллар талап етеді және ірі экономикалар үшін де жабық. Мұнда елдің ұтымды стратегиясы — ең үздік әлемдік шешімдерді сатып алу. Бірақ қолданбалы электроника мен киберфизикалық жүйелер — ұшқышсыз аппараттар, робототехника, өнеркәсіптік контроллерлер, ғарыш аппараттары — Стратегияда тікелей көзделген, ал ондағы құндылықты компонент өндірісі емес, ендірілген бағдарламалық қамтамасыз ету мен қолданбалы инженерия жасайды. Тізілім осы екі санатты бөліп, екіншісін бағдарламалық бағыттармен қатар өлшейді.
Жүйелік интеграторларды қайда жатқызу
Бөгде шешімдерді енгізетін және сүйемелдейтін компаниялар экономикаға қажет, бірақ олардың түсімі технологиялық жетілу көрсеткіші емес. Сондықтан тізілім деңгейден тәуелсіз екінші ось енгізеді — қатысушы түрі: өнімдік компания, инженерлік-сервистік компания, жүйелік интегратор, дистрибьютор. Деңгей өлшемдері бейінді түсімнен есептеледі — қайта сатылатын лицензиялар мен жабдық құнынсыз. Интеграторлар құзыретті растаудың өз тректін және таратуға қолжетімділік алады, ал жергілікті өнімге арналған преференциялар өз зияткерлік меншігінің болуына байланады.
Сала сандармен
Қазақстан — технологиялардың таза экспорттаушысы
Тізілім ішкі нарықты референстік ретінде пайдалана отырып, компанияларды сыртқы нарықтарға шығаруға бағытталған.
$1,142 млрд
2025 жылы АТ-қызметтер экспорты, 2024 жылға 36% өсім
2,6×
Экспорттың цифрлық шешімдер импортынан асып түсуі
×2
2029 жылға дейінгі АТ-қызметтер экспорты бойынша мақсат
20 000
2029 жылға дейін жоғары технологиялық сектордағы жұмыс орны
Дереккөздер: Қазақстан Республикасының Ұлттық Банкі және Цифрлық даму министрлігі (2026 жылғы сәуір); «Digital Qazaqstan» 2029 стратегиясы.
Сенім негізі
Ашықтықтың төрт қағидаты
Тізілімнің заңдылығы осы қасиеттерге негізделеді — және олардың әрқайсысы ережеде ғана емес, интерфейсте де көрінеді.
Объективтілік
Деңгей сандық жария өлшемдер бойынша беріледі. Компания үкімді емес, өз сәйкестігінің есебін көреді.
Ашықтық
Қазақстанның кез келген АТ-компаниясы өтінім бере алады. Жабық тізімдер мен шақырулар жоқ.
Кемсітпеушілік
Преференциялар дербес емес, санаттық. Басым қарау — эксклюзив емес.
Есеп берушілік
Шешімдердің жария хаттамалары, жыл сайынғы қайта сертификаттау, апелляция құқығы және деректерді бұрмалағаны үшін санкциялар.
Жол картасы
Іске қосу жоспары
Тізілім кезең-кезеңімен іске қосылады: алдымен өлшемдер мен рәсім, содан кейін пилот, содан соң ашық қабылдау.
- 2026, тамызЖұмыс тобыҚұрам туралы бұйрық, саламен жұмыстың басталуы
- 2026, қыркүйекЕреже және өлшемдерӨлшемдер мен верификация рәсімін бекіту
- 2026, қаз — қарТізілім платформасыТехнологиялық серіктесті ашық іріктеу қорытындысы бойынша әзірлеу
- 2026, желтоқсанПилот10–15 компания: өлшемдерді тексеру және нарықтың кері байланысы
- 2027, қаңтарРесми мәртебеТізілімді қолданысқа енгізу туралы бұйрық
- 2027, ақпанӨтінімдерді ашық қабылдауҚазақстанның барлық АТ-компанияларына қолжетімді
- 2027, наурызАлғашқы жариялауТізілім деңгейлер мен құзыреттер бойынша жарияланады
- 2027, сәуірАТ-компаниялар кеңесіАлғашқы отырыс, мемлекет — сала тұрақты арнасы
Ерте қызығушылық
Қабылдаудың басталғанын бірінші болып біліңіз
Байланыс деректеріңізді қалдырыңыз — өтінімдер қабылдаудың басталғаны туралы хабарлаймыз және материалдар жібереміз.